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文章原出處 : 燒賣研究所：電商人的培養皿 的特派員嘔心瀝血 以下為 燒賣特派員  周郁芳   卓穎婕   黃月婷  整理分享 協助相關產業與人才有更完善獲取新知交流的園地 有興趣的朋友也快加入燒賣研究所社團進行技能升級唷!!! 1、新時代品牌深化的經營策略 提提研執行長 李昆霖 首先，我想跟大家分享一個概念，叫做「視網膜效應」，亦即當人們產生某種特別的需要或心向時，就會對需要的對象產生濃厚的興趣，自然或不自然的去留意相關信息，而把那些與需要不相關的其它信息則無意識的過濾掉，這就是「視網膜效應」。 因此，在這「後疫情時代」永遠都有學不完的變現方式，如：團購、EDＭ、廣告投放⋯⋯等，永遠學不完的工具讓人們感到焦慮，進而讓人們不小心地把眼光只聚焦在「趕上世代變化」時，這就不小心犯了所謂的視網膜效應。如果只是個「炒短線」的賣貨商人，反而會遺忘了真正做品牌的關鍵而感到迷失。 我們回頭來看看台灣市場，台灣市場的特色是「最不排外」的市場，在競爭激烈的情況下，每年這麼多面膜品牌進入市場，當然也很多品牌陣亡，那麼提提研是如何殺出重圍的呢？ ⠀ 一、最不排外的市場＝最競爭的市場 最競爭的市場也是最適合練兵的市場，如果這個品牌在台灣站得住腳，那麼在全世界也能站得住，那到底如何打造受歡迎的品牌？——給予品牌承諾，品牌賣的就是信任感！ ⠀ y=f(x) 好品牌＝f[(核心價值)(通路)(溝通包括廣告)(包裝)(產品品質)] 做品牌其實就是這五大要素（核心價值、通路、溝通、包裝、產品品質），但在講「變現」的時候，大家通常都會僅聚焦在「通路」跟「溝通」上，但很少人會記得或講到「包裝」和「產品品質」。我想，提提研能夠殺出重圍、能夠跟其他品牌不同之處，就是因為提提研這麼多年都在琢磨這在「五大要素」，而且缺一不可！ ⠀ 二、當你站在跟主流同一邊時，你需要思考該如何和別人不同？ 核心價值=F［你如何跟別人不一樣？］ 品牌承諾即是核心價值，如果只想要聚焦在產品功效、高CP值、心理需求上，那麼其他品牌可能會比你強，因此想跟大家分享提提研在廣告花了好幾億（笑）所學到的品牌關鍵，也就是要給消費者相信的理由—RTB(Reason To Believe)。 ⠀ （一）RTB／獨特觀點： 以下舉例提提研獨特的觀點： （1）Humanity：最關心的永遠是人｜不只在意銷售，更希望和使用者建立關係 （2）Humblen

每個世代的演進都需具備不一樣的能力 從以前的農業、工業、網路到現在的AI智慧世代 各位都準備好迎接未來的挑戰了嗎? 唯有自我價值的提升、不斷的學習 才是迎接未來每個挑戰的不變真理 加油~一起共勉之!!! 感謝 Mr.查德拳擊教練 分享自身經驗 #我協槓我驕傲 #價值決定收入 #自己的職涯自己決定 #多職人生多元副業無限挑戰 #提升自我價值是強化競爭力最快捷徑 【 Mr.查德拳擊教練 】分享原文如下: 我在咖啡廳創業的日子2:[ #全職教練的時代是否快瓦解了呢 ?] 全職工作的時代，即將瓦解。 未來，一人公司會是個趨勢。 最近看了身價上億的Youtuber，Dan lok的書unlock(解鎖) 提到了一個狀況[ #全職工作將不會是常態 ]。 過去二十年人們的信仰:[找一個好工作撐到退休的時代即將結束。] 因為企業，用人的成本較過去上漲了近30~40%。 舉個例子: 請一個櫃台，看起來只有花24K， 但卻要付他將近30K的成本。 所以會造成一個現象， 大家寧願找外包、找約聘人員幫忙， 也不願意請正職。 外包單次的時薪較高， 但是外包服務提供者， 未來求下一次的合作， 會有更好的表現和服務。 請一個正職如同公務員， 打卡上班打卡下班。 還要付他底薪， 等於每一個月的現金流都在燒錢， 還要訓練員工， 也不確定有多好。 相信大家都有發現一個現象.. [兼職工作變多了]， 像UBER、FOOD PANDA皆是。 這其實在傳達我們一件事情…. [ #未來會是以技能需求為主的職涯生態 。] 這是什麼意思呢? 意思是……….. 如果我們擁有的技能， 是產業的缺口， 是高需求的技能。 那就會是[高收入的來源。] Dan lok分享了五種創造高收入的五個技能： 它把高收入既能定義為， 每個月能幫我們賺到至少10000美金 (約30萬台幣） 才能算高收入技能。 這五種技能分別是 文案 諮詢 社群媒體經營 Youtube 成交技巧 文案撰寫 文案就不提了， 說實話就是寫故事、寫金句的能力。 諮詢 健身教練，用白卡問卷問出潛在客戶的需求， 再給予適合對方的解答，也就是提問力。 社群媒體經營 社群媒體經營已是顯學， 在每個人都以為網路行銷就是經營粉絲專頁的錯誤認知下， 個人臉書結合mail和私訊，才是容易轉單的關鍵。 youtube Youtube， 可以吃到google 關鍵字seo的搜尋流